et总裁愣了一下，脑海中快速闪过记忆，确信没有人给他提过，“任院长，现在我们还没有做这样的事情。”

“那就先同他们谈谈吧，我们的企业要想走得更远，不是在限制对手获得上游器件供应方面，我们的目光要看向更长远的地方，你们要检讨自己，为什么在同样甚至优先供应你们芯片的条件下都竞争不过对手，我看是前几年的日子太好了，大家都有些懈怠。在万门程控交换机基础上的新一代交换机我也没有看到出来，有了新的芯片后，我们的十万门程控交换机什么时候可以开发出来？”任重的话，让et总裁一下子背心冒出了冷汗。

在et-10k畅销的时候，公司上下都像捡钱一样，根本连生产和市场开局都忙不赢，在研发方面一下子就弱化了很多，连带着还从技术中心抽调了不少人到现场进行技术支援。

现在公司和研究中心对于下一代电信设备研究的进展可以说相当滞后。

“任院长，我们正在努力开发下一代大容量的骨干交换机et-100k，目前来说，正在做原型设计和理论验证的工作，具体的研究计划在不断调整中，预计2年内应该可以拿出成品。”et总裁想起之前有人给他做的汇报，大概的内容还是能记住。

“研发这块，你们的动作有些慢了，”任重蹙眉说道，“研发和保持快速的技术迭代才是一个企业长盛不衰的根基，别看现在我们的程控交换机在全球领先，但是这个根基很虚，很不实在，你们已经看到了竞争对手在快速追赶我们的步伐，现在甚至都把我们前期的市场优势吞噬殆尽，这些都是教训啊，你们要组织内部的讨论，对于这个局面进行深入研究和提出对策，再这样下去，要不了几年et甚至都不能领先了。”

任重的话，让et总裁的背心几乎都要湿透了，对于他来说，任重这已经是非常严重的批评了，et集团这些年走得很快，上上下下未免有些飘了，真正沉淀下来为et集团未来做打算，扎扎实实做好新产品研究的领头人根本没有出现，大家忙忙碌碌的都只想到做好眼前的事情。

这样路子未免就走偏了一些。

打发走了et总裁。

任重叫人拿过来et公司完整的企业情况汇报，找人了解了更多的情况后，任重沉思了好几天。

感觉在现在的机制似乎有些出问题了。

当初为技术人员和管理层留下了20%的股份分红，本意是激励技术和管理向上，现在对于et这样的公司来说，好像变成了一切向钱看！

大家似乎更对短期的企业效益看重，因为分红是看着当期的企业盈亏数据来的，每年对于企业收益的百分之三十到百分之四十利润部分进行分红。

这样一来，公司上下对于获得当期效益更加看重似乎也是必然的选择。

任重回到主世界，从当期世界的顶级公司中想要寻找答案。

但是可惜的是，任重也没有找到管理的万应灵丹，无论是那种企业机制，现在看来都没有十全十美的效果。

更多的成功案例是企业有了一个好的带头人才能获得巨大的发展。

几乎每一个获得巨大成功的企业背后，都有一个伟大的企业家。

任重看到是一头狮子才能带领一群绵羊获得辉煌的成绩，而不是一群羊自己就能走向巅峰。

在他黎明系开办的公司中，现在的产品发展路线，几乎都是按照他的规划来走，从逻辑上说，任重才是这些企业发展的灵魂，一旦他没有关注到的时候，很快企业就会走偏。

所以，在根子上，现在看是他任重在限制这些企业的发展了。

他的规划设计就是企业发展的上限。

如果任重有什么不测，在他旗下企业的发展究竟会走向什么地方，那是谁都不知道。

做点事情很简单，但是要做好这些事情真难啊。

任重浑然没有觉得，他已经在亮剑世界开辟了新的历史，现在的情况，只是发展过程中的问题，不过对于任重来说，出现这样的问题已经是非常严重的征兆了。

任重恶补了一下主世界的企业管理，然后请教了不少的企业管理专家，对亮剑世界遇到的问题进行了研讨，现在任重在主世界也是一个小有名气的亿万富豪，旗下本身就有了好几家销售几亿甚至几十亿的企业，他提出来的这些问题也算顺理成章。

不过专家们开出来的药方各不相同。

没有万能的公式可以套用，但是核心的两点任重算是抓住了。

第一点就是选择具有领导魅力和远见的企业家，也就是将熊熊一窝，领头羊必须要选择好。

第二点在机制方面，观察或者考核的维度要更加全面一些，而且不能仅仅看当期的效益单纯进行评价，分红过于注重当期利益必然就会走样。

(本章完)