所以，对于罗伯特说他们的的报纸发行量还未到巅峰，这句话他只能不置可否。
电视也就罢了，互联网的出现才是真正毁灭传统纸媒的杀手锏。
算了，先不提那么远的事情，还是说说眼下。
“现在经济不景气，覆盖地方新闻花费巨大，所以我们的机构被砍掉了很多。
我们不得不在更加地方化或更大覆盖面之间做出选择。
今年3月以前，我们在一个切斯特的县发过专版。
不知道你有没有听说过，那是在费城西南侧50英里处的一个县，但你来之前被砍掉了，我亲自做的决定。
现在我们在华盛顿只有3名记者，在外地只有一个记者站，在海外只有3个分社。
然后我们在新泽西和宾州各有3个记者站。
要想扩大各县的发行，必须投资覆盖当地的新闻，而现在又必须省钱，这很矛盾。”
罗伯特的这番话，说清楚了《问询报》下跌的原因。
这10多年来，尽管美国报纸的发行总量变化不大，但各大城市主要报纸的发行量的确在下降，且下降的份数主要流到郊外新办的报纸中。
诸如《华尔街日报》、《纽约时报》、《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》、《华盛顿邮报》、纽约《每日新闻》等发行量排在前10名之列的报纸，销量都比20世纪初年前减少4万份到40多万份不等。
其中《纽约时报》减少不明显，只降了约4万份，但《华尔街日报》减少了15万份，《洛杉矶时报》减少了26万份。
黎耀阳提供了一个思路：
“难道你就没想过将报纸发行的覆盖面再次扩大吗？”
如果能让《问询报》变得更特殊，不以某个大城市为集中销售的对象，而是遍撒全国，东方不亮西方亮，如果再遇到类似的行情，应该就不会受太大影响。
“这个…”罗伯特迟疑了起来。
“当然，这只是我随口提的建议，我知道想要实现需要经过大量的论证，暂且不提，你继续说。”
罗伯特深深叹了口气：
“其实如果可以的话，我也想做出改变，甚至想为自己的私心做一些努力。”
“私心？”
“对，你之前在楼上有没有聊到人员架构问题？”
黎耀阳刚要说有，对方已经自问自答了：
“我们包括社论版在内共有80人左右在编辑部工作。
但一年多前，我们的人数更多，超过120人。
去年下半年起，经济形势不好，很快反映到报业，每家大型报纸都走下坡路，所以我们开始裁人。
我们不开除员工，只采取我们称作买断的政策，说白了就是给钱让他们离开。
被买断的人可以一次性获得一年的工资，外加2万美元安置费，再加上医疗保险。
这些员工有的已经60岁了，有的40岁左右。
他们拿着这些钱去找别的工作，既不会成为我们的累赘，也不会对他们的短期生活造成影响。”
黎耀阳表示赞同，在这样的大环境下，裁员是不得已而为之，若非如此，刚刚在楼上，那位副总裁也不会抱怨人手不够用了。
“我们的新闻和社论没有彻底分开，新闻部门和社论部门都向我报告。
在我之下有1名执行总编，是编辑部的二号人物，编辑部所有人向他报告，然后他向我报告。
在他之下，有2名副执行总编…”
这时，开始不断有人进来向罗伯特请示工作或让他签字。
罗伯特指着刚刚进来的这人说：
“他就是我们其中一名副总编，负责都市新闻、地方新闻、经济新闻、国际新闻、国内新闻和体育新闻，向执行总编报告。”
黎耀阳向对方点头微笑，算是打过招呼。
“至于另一位副执行总编负责新闻出版，包括新闻组合编辑、文字编辑、版面设计及一切，最后体现在报纸版面上的工作及与印刷方面的协调，他经常上夜班，头发都白了。”
这是个调侃，黎耀阳笑了笑：
“其实白色是很纯洁的颜色，我也想拥有。”
“哈，那你得等到我这个岁数再期待。”
一个不太好笑的丑国式玩笑，黎耀阳捏着鼻子接了。
继续说：
“我们还有五六名助理执行总编，负责人事、编辑部管理、各部协调等事务。
然后就是各部的头了，如国际新闻部主编，国内新闻部主编，经济新闻部主编，副刊主编，都市新闻部主编，宾州新闻版主编，新泽西新闻版主编，体育主编等。
我们还有一个大部门叫专刊部，里面分为若干小组，如科学组、环境组、健康组、人口组等，这些小组负责编辑出版每周一期的专版，每个小组有个头，称作‘专家’。
我们还有一个部门将所有文字编辑管起来，称作文字编辑部，以及组合编辑部，负责组版和版面安排。
这两个部的员工下午4点才开始上班，直到深夜，它们也各有一名主编。
至于截稿期，我们也有不同时间。
对于两州范围的报纸，它们可能发行到60、70、80或100英里以外的地方，我们称之为‘州版’，要求晚上9点就开印。第二个截稿版本是我们的所谓‘c版’，是发往附近地区的，要求12：10开印。
最后一个截稿版本即我们说的‘体育终版’，要求凌晨1：30至2：00开机印刷。
这个版最晚，是因为我们要等晚上比赛的最后消息、照片和评论。
当然，这个版的印数为3.5万份左右，不算多。”
黎耀阳再次祭出‘费城人’的招数来套近乎，可惜他失算了，这个古板的老头子对于棒球表现的并不热衷。
讨了个没趣，黎耀阳追问关于他说的私心一时。
很好奇，这位总编会有什么私心！