关煌回想自己当初为什么出发？

做律师不好吗？

要钱有钱，要名有名。

就是觉得不够刺激。

创业为了什么？

为钱？

不能说错，这确实是他最初的动力所在。

但今天，超人市值超过300亿，他个人的身价也超过200亿，已经实现财富自由。

为女人？

王尔德说，这世界上所有的事情都与性有关。除了性本身，性是与权力相关的。

从他个人经历来看，也印证了这一点，贪恋美色，看到鲜花，就忍不住采摘。

经历不少女人，女友一出国就彻底放飞了自我，

但是，把这个作为奋斗的目标，就有点小家子气。

张作霖教导儿子，玩女人可以，不能被女人玩了。

对于关煌同样适用，女人是结果，不是原因。

那创业究竟是为了什么？

阿king在一旁提醒道，“你需要确定公司文化了。”

关煌咀嚼一下，“公司文化。”

“是的，不要认为企业文化是大公司的专利，越是艰难的时候越要搞清楚我们的愿景、使命以及核心价值观。”

关煌有点明白，“不忘初心，方得始终。”

阿king转动着手里的杯子，眼神有点迷离，似乎想起往事，

“很多人认为创业公司生存压力大，要钱没钱、要人没人，每天关心的就是生存、销售、竞争，或者是省钱、加班、走人……哪里奢谈得起什么企业文化？哪有时间顾及？”

关煌有点不好意思，他也是这么想到。

企业文化，玄之又玄，等到公司走出困境或者成功之后再考虑也不迟。

阿king仰头喝了杯中酒，“其实恰恰相反，越是小公司，越是创业公司，越需要企业文化，越是有生存压力，越要强化文化，这样才能提升战斗力，更好地解决生存问题。”

关煌懂了。

这大概就是没钱的时候谈理想。

用文化凝聚心力。

阿king：“企业文化应该从企业诞生之日就提出，在企业发展过程中不断总结、沉淀、完善，很多情况下，公司面临的艰难处境，正是因为愿景和使命设定有问题、企业文化有问题。”

听完对方一针见血的分析，关煌恍然大悟。

最近的所有焦躁与烦恼，都与此有关。

企业文化不是虚无缥缈、漂浮不定的东西，它扎根于整个公司。

对外指明方向，对内团结同志。

阿king的话还没有结束，“在建立企业文化之前，你要问自己三个问题。”

关煌问：“哪三个？”

“你要想想，因为你创办企业，世界十年、二十年后的样子是什么？”

“在改变世界的道路上，你的企业扮演了什么角色，为什么而存在？”

“什么是你企业一以贯之，即使为之破产也要坚持的准则？”

听完以上三点，关煌悚然而惊。

他这才发现，不知不觉间已经走弯了道路。