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16、收购(1 / 2)

没怎么停留,关煌就见到了music.ly的创始团队。

简单寒暄后,阳陆育先开口,“见到关总之后,我才知道什么是少年英雄,天纵之才。”

由于之前的烧钱大战,关煌的名气,如日中天,听得他耳朵都要起茧子了。

关煌笑:“你过奖了,我之前还在想,究竟多牛批的创业公司敢直接把市场瞄准国外,见到你们,总算了有了答案。”

阳陆育有点好奇,“那关总有什么发现?”

关煌笑着说,“叫我大卫就好,您们的团队有一种美国创业公司的气质。”

“是吗?”

关煌开始奉承,“中国创新公司往往是创始人、合伙人强,但员工弱。因为强的人要么进大公司,要么自己创业去了,没人甘心做基层骨干。”

“这倒也是”,阳陆育同意。

关煌接着说:“但是,您的团队不一样,每个人都激情饱满,斗志昂扬,愿意为了一个共同的好奇去做基础的事情,这就和国外创业公司一样,虽然团队不大,但每个人都能独当一面。”

尽管阳陆育知道关煌在捧人,仍旧喜笑颜开。

意思虽然简单,但说的人身份不同,愉悦感就不同。

对方毕竟不是一般人。

关煌继续说道,“还有就是创新的动力,我之前在美国硅谷拜访一些创业公司,很习惯就问人家商业模式是什么、怎么赚钱,没想到对方根本没太想这些。”

“没想过?”

关煌点头,“对,他们只是觉得自己的点子特别好,很好奇能不能行得通,就干了,出发点是满足好奇心,盈利、赚钱,那只是顺带的结果。”

阳陆育感觉说到自己心里去了。

musical.ly是转型自一个失败的教育项目。

他们原本打算使用短视频来做一个互教互学的社区,运营一年以后发现行不通?决定转向娱乐。

至于商业模式和怎么赚钱?还没考虑,就是想做。

说到这里?关煌趁热打铁?“中美创业公司的不同,也就导致结果不同。”

“哦?”

关煌:“中国的大公司不太愿意收购小公司?因为小公司“将强兵弱”,收了你?就拉低了我的平均水平。创业小公司也觉得?卖掉公司是一种失败,那大家只能往上市这一根独木桥上去挤了。”

阳陆育沉吟一下,问道,“那美国呢?”

关煌笑笑:“美国小公司整体团队强?大公司就很愿意收购小公司?小公司也把做好了卖给大公司当成创业目标,这就成了更加良性的创业循环。”

阳陆育没有说话,心里高看了关煌几眼。

不愧是白手起家做到几百亿的人,说起话来让人如沐春风,同时又达到了自己的目的。

关煌的意思他已经了解。

创业?不只上市一条路,被收购也不错。

“大卫?你的来意我也清楚”,阳陆育开门见山?“不瞒你说,我们见过猎豹移动的傅盛?他对我们也很感兴趣。”

关煌心中暗叹?聪明人还是不少。

music.ly还没爆发?就有人慧眼识人了。

傅盛就是上辈子music.ly的a轮投资人。

“傅老板的条件还可以,一亿美金的估值,要求优先投资权和一票否决权。”

尽管阳陆育没有流露出任何倾向。

关煌还是能察觉到一丝不满。

关键应该在于一票否决权上。

阳陆育不是第一次创业,自然知道“一票否决权”的杀伤力。

可惜,有时候人在屋檐下,不得不低头。

为了活下去,可以饮鸩止渴。

即使知道这样是把创业公司置于险境,却没有办法。

关煌笑了笑,“猎豹虽然是上市公司,但比起我们还差点。”

猎豹去年上市,市值50亿美元,但从来没有涨过,一路下跌,几年后跌到5亿美元。

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