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437、退货事件的升级(2 / 2)

林欣摸了摸头:“这类事情出现后,我们也积极的调查了。其实我们的衣服应该没有什么问题,不过有可能实际的效果和图片有所偏差而已。顾客接到货物之后,也签字了,后来觉得不行了,又找到了我们在大学的配送点,要求退货。谁知道一时会有这么多,所以很多配送点也作不了主,毕竟这类人很多。怕有了一个开头,他们产生不良的后果,以后动不动就退货。我们公司会疲于应付。”

听了林欣说了一下,鲁力不由的看了看黄新,物流方面他是行家,到是想听听他的意见。

“黄经理,你是怎么看的?”

黄新整理了一下心情,平静的说道:“力哥,退货问题我们今后肯定会面对。但是没有想到来的这么快,我认为这也是一件好事。正好可以训练一下我们物流公司的业务水平,同时也暴露出了一些问题。首先在我们公司的规定应该在收货后有一个明确的退货机制,能够有详细的规定,退货原因,退货时间等,这些都应该有一个详细的规定,这样配送点的人员就便于*作了。同时,公司所出售的物品在质量上一定要有所保证,一定要做到在确保利润的前提下,物有所值。”

接下来又听了听其他几人的想法,鲁力点了点头。沉声的说道:“这次事件其实给我们敲响了警钟,说明我们还有很多地方做的不够。对这类突发事件没有详细的应急方法,这才会产生了如今慌乱的局面。对这件事情我想说几点我的看法,首先,每个顾客都必须无条件的退货。公司的网页上可以说明,直接到配送点退货、退款。第二,今后服务部必须尽快根据这次事件制订出详细的退货条款。一定要规定退货的时间和缘由,对责任和义务要区分。是我们的原因,我们无条件退货,如果是对方的原因,必须加收一定的货物运输费用。第三,采购部门一定确保质量关。质量永远是企业生存的法宝,现在我们的销量不多,宁可自己利润少一点,也要做到物有所值。一分钱一分货,这是我们大家都能够知道的道理。第四,就是我们公司的每一个员工,都必须有一个清醒的认识。那就是对公司的形象问题,也就是企业的内在文化问题上有所注意。本来这个问题我想以后再讲,今天正好碰上了,我就先说说。这点也是我们人事部门要注意的事情,希望我们能够给每一个员工都竖立一种信念。让每一们顾客都能够感受到我们公司的诚信和负责,如果这个形象竖立起来了,我想我们公司的发展就会非常的不错了。”

一番的讨论,很快众人就散去了。鲁力也走了,正好没有什么事情了。干脆到师院去走走,顺便作一个调查,看看学生当中最真实的想法是什么。公司形象的塑造看来还不够,是应该有所开行动了,在广告宣传这方面一直没有合适的人选。看来还是要丁风磊把这件事情做好了,是时候在大学城的广大高校开展一系列的宣传活动了,只有把大学城里那二十万顾客给固定住,公司的发展就有了保障。

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