<p>这样一次次招聘，以后就向招聘营销人员方面倾斜，营销人员越来越多，后来就招聘了以原来说的荣君为总监的营销队伍。ggaawwx

这些人，连同我们第一次招聘的人一起，大多是三四十岁的年纪。要统一培训，天天早起集体跑步，每天要绕着公路围着小城的东郊跑一大圈，约有四五公里路，由营销总监带队，有的人早晨起不来，就进行批评。

在我们起来跑步的时候，天才蒙蒙亮，因为我不太知道这胶东人的习惯，天天早晨总是听到一阵阵悠扬的笛声。一天、两天，几乎天天如此，而且总是那一种音乐调子传来，好似长笛的声音。我很纳闷，谁能早起天天练习这种器乐呢，还真有毅力。直到有一天，我们这一长列的队伍经过一饭店时，看到一辆机动三轮车拉着一只大煤气罐在那里停留时，车上有一只喇叭在放着提示人们关注的音乐时，我才知道这音乐竟然是这送煤气的小机动三轮车天天早晨在放送，它是货主用来招徕顾客的。

我们学习的时候要记笔记，老板还请济南大学的教授来公司讲学，一般只来两天，讲些知识、理论。说真的，关于这方面的理念和知识，我大部分还是这阶段在公司学的。那些时间里，对我的确灌输了很多的营销方面的知识，这不能不说是毫无效果的。经过了培训、学习、考试，这些人在营销知识、理论上确实有了一定的提高，在对公司的信仰和忠诚度上也大有加强。公司的这些集体清晨跑步，天天学习报纸的看似无聊的措施也的确有用，要说一般的公司现在都采用这些手段来培训新员工，我们看到，有时每天早晨，不时就有长长的一列年轻队伍，打着彩旗，穿着整齐的服装，由一人带队，浩浩荡荡地专挑最热闹的地方，招摇过市，很是拉风。这不仅就看到了我们年轻时的影子。殊不知，原来我们就是属于这样的先例之一。

培训了一个多月后，老板和总裁把这些人分成了几个部分：生产方面的负责熟悉生产线，进行各种设备的调试，同时车间、工段、班组进行演练，经过实战使工人们对生产设备越来越熟悉、越来越应心得手。同时又把营销的人员近二百人分成七八个小组，分别由我们那批的较老的人带领到各大区去实习。所谓实习就是去实地考察，看看市场如何，尽量掌握一些需求单位。

这些大区是：东北、华北、华东、北京、山东、华南、西南、西北等，这些大区，要配总经理，除了我们几位老的以外，又加了几位新来的。我想，自己当然是华南大区，因为地处中国的南方，于是总裁就派了以我为组长，带了九位同志去华南考察，实际上我们的根据地在珠海市。