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第十七章 文艺路支行的变革(2 / 2)

两年内银行转型的工作如火如荼,“大零售”概念执行的有条有理,而文艺路支行的零售业绩在分行排名中等偏后,新任行长胡亮明决定作出大刀阔斧的改革:

削减柜台人员,增加零售人员,让更多人从服务岗位走到营销岗位,从而提升整体支行的业绩!

这样一来,乔青业现在也面临着一个选择:

坚守运营岗位vs转岗成为零售客户经理?

作为一名各方面表现出众的老员工,胡行长给了乔青业三天考虑的时间。

怎么选呢?乔青业也拿不定主意。

一方面她在想,既然分行全面贯彻“大零售”的理念,那么未来不论在什么岗位上都需要做营销,既然这样何不一步到位,直接成为营销人员,以后还能更加全身心的投入到营销工作中去!

可另一方面又在怀疑自己,零售客户经理需要非常强的专业能力,零售客户经理岗位的考核任务也那么重,自己能够做好这份工作吗?

每当她在犹豫不决的时候,总能想起之前高会说过的话,虽然他们两年之间根本全无联系:

“你不只是来适应这个环境的,你也可以改变这个环境!”

现在运营条线已经做了快三年了,马上触及到了天花板,她想要的绝不只是在这个位置,所以需要更多的历练!

于是,乔青业第二天就跟胡行长回复说,她决定成为一名零售客户经理!

接下来的路更加难走,她会得到这个行业更多的专业知识,见识到更高大上的一面,同时也会见识到这个行业更加阴暗的角落。

在当时的情况下,那绝对是最正确的选择,但18年后的现在她却在思索,如果当时不这么选,现在会是什么模样……

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