相较于《公司法》而言，《合伙企业法》赋予了合伙人设计机制极大的灵活性，无论是对公司的利益分配还是权力分配，可以做到钱权分离、分股而不分权。

通过合伙协议的自由约定，创始人可以成为gp，承担合伙企业的无限连带责任，并以此享有合伙企业的全部表决权，也就是对公司拥有绝对控制权。

不过gp不分配收益，即只要“权”而不要“钱”。

高管员工作为有限合伙人lp不享有表决权，但可以享受合伙企业的收益，即只要“钱”而不要“权”。

这是gp与lp两者的区别。

同时，在“钱权分离”的过程中也是gp控制权扩大的过程，这是因为lp出资所拥有的份额，其表决权也是被gp所控制着的，该份额被视为控制权放大的部分，公司实际控制人或控股股东担任gp能够以极少的资金投入控制极大的份额。

方鸿对群星资本的顶层设计确立为有限合伙架构，但他并不会直接担任群星资本的普通合伙人gp，尽管担任群星资本的gp可以拥有对这家公司的绝对控制权，哪怕是持有该公司1%的股权也拥有绝对控制权，这是gp的好处。

但是，直接担任群星资本的gp有一个坏处，或者说有个潜在的风险，那就是gp这个角色在拥有对群星资本绝对控制权的同时，要承当无限连带责任。

而方鸿要做的是既要获得对群星资本的绝对控制权，又要避免承当其无限连带责任。

实现这一点也很简单，对他来说并不难。

此刻的方鸿在笔记本上写下“群星资本”的时候，又写了三个公司的名称，分别是：恒星、镇星、参星。

没错，不是只成立一家公司，而是若干家公司。

想要实现对群星资本的绝对控制权，同时不承担无限连带责任，方鸿需要额外成立另外三家公司。

在他的顶层设计框架里，群星资本是有限责任公司，而“镇星”与“参星”这两家公司则是有限合伙企业，另外的“恒星”则是设立由方鸿100%持股的一人有限责任公司，即一个股东，就是方鸿自己。

接下来就是镇星、参星这两家公司，都是有限合伙架构。

方鸿的操作就是通过他成立的一人有限公司“恒星”并以这家公司主体的名义去担任“镇星”和“参星”两家公司的普通合伙人gp，达到绝对控制这两家公司。

有了“镇星”与“参星”之后。

方鸿要做的是把群星资本旗下在今后的公司内部高管、核心人才全部放到“镇星”这家公司里作为有限合伙人lp，这些高管该分配多少股权就在里面占多少股比就是了，他们的是镇星的股权，而不是群星资本，但这些人都是群星资本的企业高管。

同时把群星资本旗下的外部财务投资人、资源方全部放到参星这家公司里作为有限合伙人lp，这些人需要分配多少股权就在里面涨多少股比就是了，他们同样不持有群星资本的股权，而是持有参星的股权并成为其lp成员。

接下来是方鸿把群星资本的股权分成两份，一份25%的股权由“镇星”持有，一份75%的股权由“参星”持有。

如此一来“镇星”和“参星”两家公司加起来正好100%控股群星资本。

此外“恒星”这家一人有限责任公司的创始人方鸿持有该公司100%的股权，是该公司唯一的股东。

然后是“恒星”同时作为“镇星”和“参星”这两家公司的股东，分别占有这两家公司的0.5%的股权获得gp席位，剩下的99.5%的股权收益由两家公司的lp所有。