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第三百零九章:从底层做起(1 / 2)

也是到了这生死关头,吴士新才慌了,知道了健康的可贵。这也是吴士新为什么要吴楠盛偷偷去杜清和那买粥的缘故,不就是一个意思,不想死吗?

同时,人到了这个时候,吴士新想着是不是该放点权给吴楠盛了。

“楠盛啊,之前你也算是公司一个高管了,却没有从底层做起。我思来想去,这还是不太行的。这样吧,你以后每天,去运输公司那边管理一下车子,管理一下司机,看看能力怎么样。或者去我们投资的楼盘那里,试着去销售一下房子。别觉得丢人,这哪个老板不是从底层做起的?你的性子傲,我是知道的。但是,做老板的人,一定不能有傲气。有傲气的老板,我见得多了。后来呢?没有一个成气候的。”

听了吴士新的话,吴楠盛都呆了:“啊?”

“啊什么啊,你爸爸我,当年不也是做运输起家的吗?现在叫你去底层做一做,还不是最底层的,你还不乐意了?你要是不乐意,可以,我让你妹来。”吴士新也有点恼了,要知道潘州人骨子里还是重男轻女的,大多数都想着传男不传女。但是,如果吴楠盛真的不成器的话,吴士新就想着是不是培养女儿当接班人了。

吴楠盛深深吸了口气,突然觉得这世界充满了恶意。

“好吧……”

郭老在一旁冷眼看着,也不说话。这毕竟是人家的家事,他再没眼力架,也不会多管闲事的。

不过在郭老心中,对吴楠盛的评价就低了不少了。

一个不肯从底层做起的人,能有多大能耐,那也不过是空中楼阁。韩非子都说过,“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍”,也就是说一定要从有基层实际工作经验的人中选拔。否则处理政务,领兵作战就可能是纸上谈兵,耽误国家大事。

哪怕是一个公司领导,脱离了生产,脱离了销售,那他制定出来的策略,能适用吗?

提拔官员如此,提拔公司管理层也要如此。

不过现在的情况是,很多刚刚进入职场的九零后,好像都挺自命不凡的,眼高手低,甚至连卫生都不想搞一下。道家始祖老子有云,“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下”,这“一室之不治,何以天下家国为?”

卫生都不想搞一下的人,以后想必也没什么大出息的。自己工作的环境,都不打扫一下,搞得乌七八糟的,这人多有出息都有限啊。

而吴楠盛就是这样的人,所以他十分不理解吴士新的安排。

就好像很多中国企业,无法理解人力资源的重要性一样。总是觉得,人才匮乏了,就招聘嘛,市场上总会有合适的。就从来没想过,要人才储备,人才培训,做好人力资源规划。中国的企业,有且只有一个人事部,这是最想不通的事。不管多大的公司,人力资源部都好像形同虚设一样,却总有脸皮说,公司是以人为本的。

说到底,这事情还是得靠人来做,你公司领导没有做过底层工作,没有切身体会到底层员工的艰辛,你怎么以人为本,怎么制定人力资源规划,怎么用最少的人,做最大的事?所以说,中国的公司之前都是野蛮生长的,毕竟船小好调头。可是,公司大了,还是按照这一套来,那就显得臃肿且反应迟钝了。往往一个公司出了问题,才头痛治头,脚疼治脚,从不会从最深层去挖掘原因。

这也是很多大公司的大公司病。

然而奇怪的是,吴家旗下的几家公司加起来,员工也不过两三百人,居然也有大公司病了,这不得不说是一个荒诞的笑话。

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