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第1261节(1 / 2)

“单看手机这个产品,索尼有很大且可以很快改善的空间。”

“我不敢说一定能把易科、苹果、三星相比,但与其它厂商比,索尼是能拿出定位的。”

“我们定个小目标,不说全球三甲,说个‘御四家’,这总是一个可以展望的目标吧?”

方卓帮忙提出了索爱手机的次世代目标,御四家!

他再度沉吟片刻,说道:“至于整体的竞争态势,御三家现在有一定的成本优势和品牌价值,但随着供应链的成熟,这个领先幅度不好说,不说上半场的竞争还没有结束,最起码,也还没有开启下半场,现在算是个中场休息吧。”

“全球智能手机市场还有巨大增幅,索爱手机不是从零开始,大家是知道这个牌子的,也有不错的硬件和技术实力,我只能说,舞台很大。”

舞台很大,就看索尼怎么发挥了。

方卓表达完自己的观点,抬手喝茶。

会议室里颇为静谧。

怎么说呢?

方总对于索尼手机是不是过于乐观了一些?

贝莱德的霍伊尔见其他人都不开口,他选择把心中的疑惑问出来:“方总,索尼收购爱立信的股份最少是10亿美元的成本,这种时候是不是有些太赌了?”

索尼之前就和爱立信谈过,这笔收购可能会是12亿美元左右。

如果开启新掌门的时代,一上来便是这样的包袱……

“我只是谈我的看法。”方卓先撇责任,然后说道,“索尼最早的产品是一款失败的电饭煲,等到井深大和盛田昭夫推出成功的录音机,他们面临一个风险巨大的选择。”

“要不要把钱投到耗资巨大的晶体管项目上?”

方卓耸耸肩,没有给出答案。

但在座的人都知道答案。

当年的井深大和盛田昭夫选择在取得一时的成功之后赌一次,然后就赌赢了。

任何公司在关键发展节点总是需要赌一赌。

霍伊尔觉得自己被说服了。

要是把智能手机作为索尼复苏的一环,石田佳久显然是更好的选择,中钵良治虽然地位和资历更优,但他这几年被架空,不像石田佳久一直在做事。

索尼现在就需要能做事的人。

再次打破会议室沉寂的是中钵良治。

他一脸感慨地说道:“听了方总一席话,我就像当面聆听了盛田昭夫的教导,意识我想法的不当之处,方总不愧是世界上最好的ceo,如果可以,还请方总来担任我们董事会的董事长。”

中钵良治公开的发出了石破天惊的邀请。

继一个英国人之后,他邀请一个中国人来当索尼董事会的董事长。

虽然,现在都是ceo执掌公司的方向,但索尼董事长还是有象征意义的。

霍伊尔惊愕的看向中钵良治。

石田佳久惊愕的看向中钵良治。方卓也惊愕的看向中钵良治。

霍伊尔忽然觉得也行,外部董事担任董事长,这在其它公司也不少见,董事会并不参与日常经营,只在关键的时候发挥作用。

像斯金格既霸占董事会,又担任ceo,这几年硬生生把索尼搞出个巨额亏损,要是能有两方制衡,或能避免重蹈覆辙。

“哈哈哈,那就不必了,免得又多出风波。”方卓拒绝了这个会引起轩然大波也注定会被否决的邀请,笑道,“索尼到了今天正是上下齐心的时刻,也是要信任新ceo的时刻,我还是建议不管中钵良治或者石田佳久,哪一位被选为ceo,哪一位便继续担任董事长。”

中钵良治再次叹道:“方总这真是高风亮节。”

方卓端起茶杯,还是觉得好玩。

要是前两年,他没准就试试搅和搅和,但现在精力不愿在这上面。

“就像方总说的,我认为我们可以在移动智能端进行更多的尝试。”石田佳久很自然的把话接过来,“易科与索尼有着很好的合作,我们在传感器和拍摄这一块可以做出特色,这是应该被把握的机会。”

他说到这里直接站了起来,高声说道:“我愿意效仿井深大和盛田昭夫,带领索尼迎接风险和挑战,引起公司走出危局!”

声音慷慨激昂,但过了一会才响起的掌声稍显尴尬。

“索尼是有做移动智能端的基础的,手机、电视、电脑、平板以及ps,索尼可以这样做联动。”另一位来自三井住友的股东代表佐野修一缓缓给出了想法。

索尼有这些业务的基础,只是,过去几年就好像踏入了怪圈,但不能说索尼没有复苏的可能。

方卓继续履行了自己的职责:“移动智能端的讨论暂时这样,关于索尼的改革,我相信大家也很想听听两位的想法。”

这一段算是取得了共识,索尼需要继续发力背上爱立信的包袱。

中钵和石田关于改革讨论的火气更大。

除了裁员,这还涉及某些业务和产品线的减负。

索尼是要变卖资产来获得资金的,而这些来之不易的资金自然不是就放在账上,需要流动起来盘活业务。

如果索尼手机被确定下来,其他板块能分的资金就更少了。

中钵和石田都有各自的拥趸,代表着不同的利益,这会讨论比刚才还要激烈。

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