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第1287节(1 / 2)

如果没有易信这样的砍一刀,他觉得改革还可以慢慢推进,但这一刀让旁观者也看到了刺眼的寒芒。

电商发展太快了,互联网发展太快了,移动互联网的发展也太快了!

要改革还是早点动手吧。

老兄弟们的不满固然为难,但整个公司的前景才是最重要的。

张近咚的态度很坚决,他在苏宁内部的威望自不用说,更何况,眼下易购和天猫的竞争确实让人比较开眼。

“公司打算在股市做一笔增发,融来的钱就专门用来解决线上和线下的问题。”张近咚见没什么反对的声音,继续说道,“我坚信,未来就是线上和线下的融合,这是一条适合苏宁发展的道路,我们要饱含信心的度过阵痛期!”

转型,增发,阵痛!

张近咚的下定决心便是推动苏宁决策的核心因素。

4月21日,苏宁便迫不及待的在内部进行了调价通知,而到了22日,这份通知便对外公布。

——线下的苏宁电器和线上的苏宁云商同价了!

——线上购买苏宁产品同样可以获得线下的服务!

——苏宁将在产品价格上保持充足的竞争力!

这一次,苏宁对外没有使用“全网最低价”这个词,而是稍微委婉了一下。

主要因为,天猫和易购确实杀疯了。

易购现在就盯着天猫促销的产品打,天猫到了这份上也不愿示弱,反正手上有预算。

甚至,不少媒体都发现了细节。

“易购原先的部分产品存在一个‘价格保护’的标识,现在悄悄的取消掉了。”

“我以消费者的身份询问了易购客服,易购客服表示,现在与天猫的价格战很火热,大家调价都很快,没法确定是不是近期的最低价,所以就取消了。”

“现在是没有最低,只有更低。”

“据观察,以一台格力生产的定频‘悦风’kfr-23gw为例,它在线下卖场的价格是2860元,在专卖店价格是2810元,而昨天,天猫上出现了2649元的低价,易购则是出现了2619元的低价。”

“甚至,有人反应,如果易信可以邀请到新注册用户的砍一刀,这台空调可以拿到2500的价格,足足节省360元。”

“消费者确实拿到了实惠,但这样的经营状况能够长久吗?”

来自《南方周末》的报道招来不少调侃之声。

“我巴不得这样的价格战多来几次,趁着有优惠,赶紧下单,正好马上天热起来了!”

“别那么多废话,你就说这个便宜你占不占吧!”

“我不是邀请朋友来砍一刀,我是邀请朋友来捡便宜!”

价格永远是产品面向市场的敏感因素,不管什么样的方式,真正让利了便能引领浪潮。

媒体报道所举的例子并不罕见,只是,因为供货量的关系,类似的产品促销没法固定,出现频次在两家也有区别。

消费者对媒体的报道比较无视,但这在方卓这里是引起了注意的,这怎么也算是一种舆论的反应了。

他在内部就谈过,价格战尤其是平台大规模的价格战不可能无休止,肯定会遭遇干涉,供货商的声音、媒体的报道可能就是一个讯号。当然,更直接的就是来自上头的电话了。

伴随着苏宁线下和线上价格的统一,热火朝天的价格战终于又迎来其他平台的下场。

4月23日,唯品会宣布将在服饰产品上进行大促销。

只隔一天,亚马逊中国的总裁王汉华也接受媒体采访,表示亚马逊从今天将开启为期一周的全品类促销。

这是他好不容易从美国总部那边申请到的动作。

亚马逊中国平时就很辛苦,进入四月以来的表现更加不堪,不管如何,哪怕投入资金少点,也得冒一冒泡。

然后,然后,4月24日的晚上8点钟,距离王汉华接受采访仅过了5个小时,他接到了来自发改的电话,要进行价格战的相关约谈。

王汉华懵了。

“不是,不是,我还没开始呢啊,这约谈我干什么?要约谈是约谈易购、天猫它们啊!”

电话另一端在几秒钟过后确认道:“亚马逊不是已经上线促销活动页面了吗?这个是需要过来说明的。”

王汉华啼笑皆非:“我今天刚上的啊!”

“那你刚才说你还没开始,王总,不管你们亚马逊做了多少,认知是要端正的。”发改的领导语重心长。

王汉华:“……”

等到他挂掉电话,向副总通知情况,要求下架促销页面。

“啊?我们这个……我们这个算什么,压根没影响啊!”副总叫屈。

王汉华长叹一声:“爱咋咋地吧,里外不是人,累死累活申了5亿,才是人家天猫的十分之一,干不了了,这个工作实在干不下去了。”

作为被苏薇在专访里点名的举例,王汉华在申请的时候甚至拿了月初的那个报道来说事,但也只有5亿的预算。

结果,就算5亿,也是个晚集。

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